Célébration de la semaine nationale d'appréciation des chauffeurs routiers 2023

Honorer l'épine dorsale de l'économie américaine

Chaque année, au cours de la deuxième semaine de septembre, la nation se réunit pour célébrer la semaine nationale d'appréciation des chauffeurs routiers. Cette semaine, qui se déroulera du 10 au 16 septembre 2023, est l'occasion pour nous tous de reconnaître et d'exprimer notre gratitude aux héros méconnus qui jouent un rôle essentiel dans notre vie quotidienne : les chauffeurs routiers.

Les chauffeurs routiers sont l'épine dorsale de l'économie américaine. Ils veillent à ce que les marchandises arrivent à destination, à ce que les magasins restent approvisionnés et à ce que les industries continuent de prospérer. Leur travail acharné et leur dévouement passent souvent inaperçus, mais cette semaine est l'occasion de mettre un coup de projecteur bien mérité sur leurs contributions cruciales.

Les chauffeurs routiers méritent d'être appréciés et voici pourquoi :
  • Ils assurent le bon fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement : Les chauffeurs routiers sont la clé de voûte de la chaîne d'approvisionnement. Ils transportent les marchandises des fabricants aux centres de distribution, aux magasins de détail et directement aux consommateurs. Sans leurs efforts inlassables, les rayons des magasins resteraient vides et les industries s'arrêteraient.
  • Ils bravent des conditions difficiles : Les chauffeurs routiers sont confrontés à des conditions météorologiques défavorables, à une circulation dense et à de longues heures sur la route, ce qui rend leur travail physiquement et mentalement exigeant. Leur engagement à livrer les marchandises en toute sécurité et à temps est louable.
  • Ils travaillent tout au long de la pandémie : La pandémie de COVID-19 a mis en lumière le rôle essentiel des chauffeurs routiers. Alors que beaucoup restaient en sécurité chez eux, les chauffeurs routiers ont continué à transporter des fournitures essentielles, du matériel médical et des denrées alimentaires dans tout le pays, veillant à ce que les communautés disposent de ce dont elles ont besoin pour survivre.

 

Comment célébrer la semaine nationale d'appréciation des chauffeurs routiers 2023 :
  • Remerciez : Un simple "merci" fait beaucoup de bien. Si vous rencontrez un conducteur de camion au cours de cette semaine, prenez un moment pour lui exprimer votre reconnaissance pour son travail acharné. Un sourire et un mot gentil peuvent égayer leur journée.
  • Partager des histoires : Utilisez les médias sociaux pour partager les histoires des camionneurs de votre vie ou de votre communauté. Soulignez leur dévouement et les défis qu'ils relèvent quotidiennement. Utilisez le hashtag #TruckDriverAppreciationWeek pour faire passer le message.
  • Soutenez les initiatives des relais routiers : De nombreux relais routiers et organisations organisent des événements spéciaux et des promotions au cours de cette semaine. Envisagez de soutenir ces initiatives. Par exemple, certains relais routiers proposent des repas ou des services à prix réduit aux chauffeurs routiers.
  • Cadeaux et marques d'appréciation : Envisagez d'envoyer une marque d'appréciation à un conducteur de camion que vous connaissez. Il peut s'agir simplement d'une carte-cadeau, d'une lettre sincère ou d'un colis contenant des collations et des articles de première nécessité pour la route.
  • Conduite sûre : Montrez votre reconnaissance en adoptant une conduite sûre à proximité des camions. Maintenez une distance de sécurité, évitez de couper la route aux camions et ne conduisez jamais dans leurs angles morts. Respectez leur besoin d'espace sur la route.
  • Soutenir la législation relative aux droits des conducteurs de camions : Plaider en faveur de conditions de travail équitables, d'horaires raisonnables et d'installations améliorées pour les chauffeurs routiers. Soutenez la législation qui promeut leur bien-être.

 

La semaine nationale d'appréciation des chauffeurs routiers 2023 est l'occasion de nous rassembler en tant que nation et de montrer notre gratitude envers les hommes et les femmes qui travaillent dur et qui permettent à l'Amérique de continuer à avancer. Ces professionnels dévoués veillent à ce que les roues de notre économie continuent de tourner, même dans l'adversité. Faisons en sorte que cette semaine soit spéciale pour eux et rappelons-leur que leurs efforts ne passent pas inaperçus. De notre part à tous, merci aux chauffeurs routiers pour leur engagement inébranlable en faveur de la prospérité de notre pays.

De la part de toute l'équipe de Priority1, merci aux chauffeurs routiers d'Amérique !

PAR : LYDIA CADDY

EMPLOYÉ DU TRIMESTRE : GAVIN WHEELER

Priority1 a l'honneur d'annoncer son nouvel employé du trimestre : Gavin Wheeler.

Chez Priority1, nous sommes fiers de reconnaître les membres exceptionnels de l'équipe qui se surpassent constamment pour faire la différence. Ce trimestre, nous mettons en lumière Gavin Wheeler, notre recruteur principal chargé de l'acquisition de talents, qui travaille avec nous depuis plus de deux ans. Le dévouement et la passion de Gavin pour trouver des personnes motivées pour rejoindre notre équipe de vente ont eu un impact profond sur notre organisation.

"Depuis le premier jour, Gavin est l'un des employés les plus dévoués avec lesquels j'ai eu le plaisir de travailler. Il arrive tôt, reste après les heures de travail et a une éthique de travail qui pourrait être décrite comme écœurante pour la plupart des gens. Gavin ne refuse jamais un nouveau défi ou une nouvelle tâche, et utilise toujours ces situations particulières comme des opportunités de développement. Non seulement Gavin est un employé exemplaire, mais il est aussi un excellent exemple de ce qu'est un être humain formidable" - Brock Hogan, directeur de l'acquisition des talents

Le rôle de Gavin en tant que recruteur principal pour l'acquisition de talents consiste à rechercher des personnes désireuses de développer leur carrière dans la vente et à s'assurer qu'elles vivent une première expérience positive au sein de l'entreprise. Depuis qu'il travaille chez Priority1, Gavin a réussi à embaucher plus de 100 associés aux ventes, une étape dont il est extrêmement fier. Le fait de pouvoir constituer une équipe solide et talentueuse motive Gavin, qui sait que ses efforts contribuent au succès de l'entreprise et à la vie des personnes qu'il embauche.

Aux nouveaux employés de Priority1, Gavin donne un conseil judicieux : "Soyez le travailleur le plus acharné qui soit et célébrez les petites et les grandes victoires. Il est convaincu que le travail acharné, associé à la gratitude, est la clé d'une carrière réussie et épanouissante.

Gavin, qui est fier d'être diplômé de l'université du Nebraska, vit à Kansas City (MO) et est un fervent supporter des Chiefs. Les valeurs qui motivent Gavin sont également profondément ancrées dans sa vie personnelle. Il admire ses parents pour avoir été son plus grand soutien, soulignant l'importance de la famille et des relations. En tant que recruteur principal pour l'acquisition de talents, Gavin apporte ce sens de l'attention et de la compréhension à chaque candidat avec lequel il interagit, créant ainsi une expérience positive.

Au-delà de son rôle au sein de Priority1, Gavin a une vie remplie de loisirs et d'intérêts. Il aime passer son temps libre à jouer au golf, à regarder les sports et à faire des randonnées exaltantes. Son goût pour l'aventure ne s'arrête pas au bureau, puisqu'il a déjà fait un saut en parachute à Las Vegas.

Ce qui pousse Gavin à obtenir d'excellents résultats dans son service, c'est sa conviction que ses efforts de recrutement peuvent avoir un impact significatif sur l'avenir de chaque bureau et de chaque collaborateur. Il s'attache à atteindre ses indicateurs clés de performance (KPI) et à offrir à chaque candidat une excellente expérience. La passion de Gavin pour l'acquisition de talents vient de son désir de mettre en relation les candidats avec des opportunités qui correspondent à leurs objectifs de carrière et qui ont un impact positif sur leur vie. Le dynamisme et la détermination de Gavin dans sa carrière découlent de son aspiration à devenir un leader et un mentor. Il souhaite à l'avenir guider le développement professionnel et la croissance de sa propre équipe, en transmettant ses connaissances et son expertise pour cultiver les futurs talents au sein de Priority1.

L'un des conseils qui a accompagné Gavin tout au long de son parcours est de "parler moins et d'écouter plus". Cette leçon inestimable lui a appris l'importance de l'écoute active et de la compréhension des autres, ce qui fait de lui un recruteur empathique et attentif.

Gavin, nous vous félicitons tous au sein de Priority1 pour vos incroyables réalisations. En tant que recruteur principal chargé de l'acquisition de talents, vous avez apporté une contribution inestimable et nous sommes ravis de saluer votre travail acharné et vos réalisations.

Rendez-vous au prochain trimestre pour voir qui Priority1 désignera notre prochain employé du trimestre !

PAR : LYDIA CADDY

EMPLOYÉ DU TRIMESTRE : FAITH PATTERSON-DINWIDDIE

Priority1 a l'honneur d'annoncer son nouvel employé du trimestre : Faith Patterson-Dinwiddie.

Faith fait partie intégrante de l'équipe Priority1 depuis deux ans, apportant son expertise en tant qu'analyste financière. Son rôle est vital pour l'équipe car elle s'occupe de la facturation, de la correspondance liée à la facturation et de l'aide à la facturation pour les clients. Elle veille également à ce que les paiements soient traités dans les délais et recherche les écarts entre les factures. Faith travaille en étroite collaboration avec d'autres services pour vérifier et enregistrer les transactions, et résoudre les divergences entre les comptes.

Le projet préféré de Faith chez Priority1 a été le nouveau logiciel de collecte qui a été récemment intégré. Bien que les membres de son équipe aient différents niveaux d'expérience en matière de recouvrement, ils ont tous été initiés au système en même temps. Le processus d'apprentissage de ce logiciel et la découverte de différentes façons de l'utiliser ont rapproché son équipe et permis de mieux apprécier les capacités et les points forts uniques de chacun au sein de l'équipe.

"Avant d'arriver à Priority1, Faith n'avait pas d'expérience dans le domaine des collections, mais elle a tout de suite appris son rôle. Elle est dévouée et s'engage à fournir un bon service à la clientèle à ses équipes de vente. Nous recevons souvent des compliments sur la façon dont elle gère ses comptes et sur le soutien continu qu'elle apporte à l'équipe des services financiers. "Carrie Kemmer, gestionnaire principal des services financiers

Faith est originaire de Pine Bluff, Arkansas, et ancienne élève de l'Université de l'Arkansas à Pine Bluff. Pendant son temps libre, elle aime passer du temps avec son mari, sa famille et ses amis, ainsi que créer du contenu pour son blog sur le style de vie, I Am Faith Lasha. Lorsqu'on lui demande qui elle admire le plus en tant que modèle, Faith parle fièrement de sa mère, qu'elle a perdue en 2011.

Les équipes de vente et d'agents de Faith, ainsi que la direction, la motivent à obtenir des résultats exceptionnels dans son service. Elle est fière de leur fournir les résultats dont ils ont besoin, et leur gratitude et leur patience en valent la peine. Faith trouve que le fait d'apprendre de nouvelles choses et de relever des défis sont ses plus grandes motivations.

Faith vit selon son mantra personnel : "Il n'est pas nécessaire d'aller vite, il suffit d'aller ! Même les petits pas vous font avancer".

Chez Priority1, Faith accorde une importance primordiale à la culture d'entreprise. Si l'accomplissement des tâches est une priorité absolue, l'équipe fonctionne également comme une famille soudée. Tous les membres se soutiennent, apprennent les uns des autres et s'appuient les uns sur les autres. Faith a appris que planifier trop longtemps à l'avance peut être stressant, c'est pourquoi elle s'efforce de vivre le moment présent. Faith est ouverte à toute opportunité qui se présente à elle pour l'avenir. Elle cherche à exceller dans son poste actuel, tout en étant réceptive à l'apprentissage et au développement personnel. Faith prend le temps d'apprécier ses progrès et le moment présent.

Faith, tous les membres de Priority1 vous félicitent pour vos incroyables réalisations. En tant qu'analyste financière, vous avez apporté une contribution inestimable et nous sommes ravis de vous récompenser pour votre travail acharné et vos réalisations.

Rendez-vous au prochain trimestre pour voir qui Priority1 désignera notre prochain employé du trimestre !

PAR : LYDIA CADDY

Le guide ultime de la Semaine éclair du DOT 2023

La Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) organise chaque année un événement connu sous le nom de DOT Blitz Week. Dans le cadre de cet événement, la FMCSA collabore avec les organismes d'application de la loi locaux et d'État afin de garantir la sécurité et la conformité des véhicules motorisés commerciaux (CMV) et de leurs conducteurs sur la route. La DOT Blitz Week 2023 devrait avoir lieu la semaine prochaine, du 16 au 18 mai 2023.

Qu'est-ce que la semaine éclair du ministère des transports ?

  • Il s'agit d'un événement annuel organisé par la FMCSA en partenariat avec les forces de l'ordre locales et étatiques.
  • L'événement vise à assurer la sécurité et la conformité des VMC et de leurs conducteurs sur la route.
  • L'événement se déroule sur une semaine, au cours de laquelle les activités d'inspection des véhicules utilitaires et de leurs conducteurs se multiplient.

 

Quel sera l'impact de la semaine du DOT sur le marché du transport de lots complets ?

  • En raison de l'intensification des activités d'inspection, les délais de livraison peuvent être retardés, ce qui peut entraîner des restrictions de capacité pour les transporteurs.
  • Les transporteurs peuvent être amenés à consacrer du temps et des ressources supplémentaires pour se conformer aux réglementations fédérales, ce qui peut se traduire par des tarifs plus élevés.
  • De nombreux transporteurs n'accepteront pas de chargements pendant la semaine DOT.

 

Comment se préparer à la semaine éclair du ministère des transports et aux éventuelles augmentations de tarifs ?

  • Les expéditeurs doivent, si possible, réserver leurs chargements à l'avance pour s'assurer une place auprès d'un transporteur.
  • Si possible, expédiez votre fret par camion cette semaine et faites-le livrer le15 mai (lundi) ; ou faites-le enlever le19 mai (vendredi prochain).
  • Faites preuve de souplesse en ce qui concerne les dates et heures d'expédition afin de tenir compte des retards éventuels causés par les activités d'inspection.

 

En conclusion, soyez patients ! Les taux et les capacités reviendront à la normale peu après la fin de la semaine DOT. Il faut s'attendre à ce que les conducteurs ne soient pas aussi disposés à accepter des chargements de dernière minute. En règle générale, les tarifs des transports longue distance seront plus affectés que ceux des transports locaux de lots complets.

Priority1 travaille en partenariat avec plus de 100 000 fournisseurs de services de transport de lots complets et vous pouvez contacter votre représentant local pour obtenir plus d'informations sur la semaine du DOT ainsi que les tarifs les plus récents du marché.

Par : Peyton Berry, Directeur des ventes - PNW

Trois grands conseils pour vendre de grandes affaires

La seule façon d'apprendre à vendre de grosses affaires est de vendre de grosses affaires. - Ryan "The Machine" Majerle


Ryan a créé la citation ci-dessus après avoir entendu Bill Parcels dire quelque chose de similaire à propos de la victoire dans les grands jeux. L'expérience de notre équipe dans la vente de comptes de plusieurs millions de dollars et l'aide apportée à d'autres pour qu'ils fassent de même nous ont montré que la citation de Ryan est tout à fait pertinente.

Priority1 vient de terminer une autre formation de vente avancée ce mois-ci à Houston, TX. Cette classe était composée de représentants permanents qui travaillent pour la société depuis 9 à 15 mois. Le contenu de cette formation avait pour but d'aider les commerciaux à mieux identifier ce qu'est une bonne opportunité d'entreprise, y compris les sujets suivants :

- Meilleures pratiques pour organiser des réunions avec les propriétaires et les chefs d'entreprise

-Recueillir des informations clés pour ces réunions auprès d'autres parties prenantes de l'entreprise.

-Découvrir les inefficacités des différents processus départementaux au sein de l'entreprise

-Présenter et vendre en fonction de la valeur (et non du prix)

Le matériel didactique présenté à ce groupe provenait de responsables commerciaux qui ont fait leurs preuves dans la vente aux expéditeurs de gros volumes. Les représentants présents ont reçu tout ce que notre équipe de direction sait sur la façon de réussir dans ce domaine. Malgré tout, la citation mentionnée ci-dessus reste vraie pour chacun de ces représentants et pour tous ceux qui rêvent de conclure un jour de grosses affaires. Personne ne comprend jamais vraiment comment conclure de grosses affaires tant qu'il n'a pas traversé tout le processus de prospection, de développement, de réservation, de rencontre, de conclusion, d'activation et de gestion d'une grosse affaire pour lui-même.

Cela étant dit, toute personne lisant cet article peut apprendre à vendre de grosses affaires, mais elle aura également besoin d'un bon leader qui lui montrera, lui enseignera et l'accompagnera à chaque étape du processus. Vous trouverez ci-dessous mes trois principaux conseils pour vendre de grosses affaires, que tout le monde doit connaître.

1. La partie la plus difficile de la conclusion d'une grosse affaire est d'entrer dans la pièce. Obtenir un rendez-vous avec le "véritable" décideur (c'est-à-dire le propriétaire, le président, le directeur général, le directeur financier, le directeur de l'exploitation, le vice-président, etc. Si la personne que vous essayez de convaincre a le titre de manager ou même de directeur, il est fort probable qu'elle ne soit pas le décideur final. En outre, votre chef doit vous tenir pour responsable de l'organisation de réunions au niveau de l'entreprise avec le bon décideur. Il ne doit pas vous permettre de réserver ces réunions avec des responsables des expéditions, des directeurs de la chaîne d'approvisionnement, des responsables de la logistique, etc. Ces personnes peuvent toujours être des champions pour vous dans l'affaire, mais vous ne devez pas essayer de leur vendre l'affaire. La chose la plus importante que vous puissiez faire pour réussir à conclure de grosses affaires est de vous tenir responsable de l'organisation de réunions avec le véritable décideur de l'entreprise. La première question que je pose toujours lorsque quelqu'un vient me demander de l'aide pour une opportunité d'entreprise est la suivante : "Quels sont le nom et le titre de la personne que vous rencontrez ?"

2. La deuxième partie la plus difficile de la conclusion d'une grosse affaire est l'obtention de toutes les données dont vous aurez besoin pour évaluer l'impact financier sur le client s'il vous confie son entreprise. Vous ne pouvez pas conclure une grosse affaire sans que l'acheteur vous fasse suffisamment confiance pour vous communiquer ses données financières internes. Il s'agit là d'un impératif absolu et, là encore, votre chef ne doit pas vous laisser aller de l'avant tant que cette exigence n'est pas satisfaite. En outre, si vous ne parvenez pas à obtenir ces informations du prospect, c'est qu'il n'est pas prêt à acheter ou qu'il ne veut tout simplement pas acheter chez vous.

Si vous réussissez la première et la deuxième partie, vous avez mis toutes les chances de votre côté et vos chances de conclure une affaire importante se sont considérablement accrues.

3. Enfin (mon point préféré), vous avez besoin d'un leader qui fera tout ce qui est en son pouvoir pour vous aider à décrocher votre premier gros contrat si les deux premiers points sont remplis. En outre, vous avez besoin d'un leader qui vous aidera à apprendre et à développer vos compétences en matière de vente en entreprise en vous montrant, en vous enseignant et en vous accompagnant à chaque étape du processus. La première raison pour laquelle les gens quittent un emploi dans la vente est qu'ils cessent d'apprendre et de se développer dans leur rôle. Il est important de trouver un bon leader, car personne ne devrait jamais se sentir comme ça dans son travail. Si vous pensez que c'est la raison pour laquelle vous ne concluez pas de grosses affaires, vous devriez aborder ce problème immédiatement avec votre équipe de direction. Elle devrait être en mesure de vous apporter, à vous et à votre manager, le soutien dont vous avez tous deux besoin pour évoluer en permanence dans vos fonctions respectives. Il est important de savoir que nous avons tous besoin de l'aide des autres pour nous améliorer, alors ne pensez jamais que vous ne pouvez pas demander de l'aide à l'un de vos responsables (même les plus hauts placés). C'est leur travail de vous aider, alors laissez-les faire leur travail et laissez-les vous aider à apprendre à vendre de grosses affaires, même si le chef dont vous dépendez directement n'a pas toutes les réponses.

Pour conclure, je voudrais que vous vous posiez tous ces questions :

Au cours des 12 prochains mois, ai-je envie d'apprendre à vendre de grosses affaires ? Si je réponds oui, qu'est-ce qui me retient ?

Enfin, de quel soutien ai-je besoin de la part de mon équipe dirigeante pour m'assurer que je n'échouerai pas dans la réalisation de mon objectif ?

Comme je l'ai dit précédemment, n'importe qui, y compris vous tous qui lisez cet article, peut apprendre à vendre de grosses affaires, mais le voulez-vous vraiment ? En êtes-vous sûr ? Vraiment ? Sachez que ce processus sera la chose la plus difficile que vous ferez jamais et que vous échouerez probablement des centaines, voire des milliers de fois avant de remporter votre première victoire en prenant rendez-vous avec un véritable décideur à la bonne occasion. Et même dans ce cas, il n'y a aucune garantie que vous réussissiez à conclure ce rendez-vous avec le décideur et à décrocher ce gros contrat. Maintenant que vous savez cela, êtes-vous toujours sûr à 100 % de vouloir vous soumettre à toute l'angoisse mentale et physique de l'apprentissage de cet ensemble de compétences ?

Si vous répondez toujours par l'affirmative, faites-le pour moi tout de suite. Prenez votre iPhone (il est probablement déjà dans votre main), trouvez l'application appareil photo, ouvrez-la, cliquez sur l'icône de l'appareil photo inversé, puis fixez cette belle image que vous voyez sur votre écran. Cette personne forte, intelligente et super séduisante que vous voyez vous fixer est littéralement la seule chose qui vous empêche de réaliser votre rêve de vendre de grosses affaires. Cela vous paraît-il logique ? C'est très bien ! Alors, quand vous serez prêt (prenez votre temps), je veux que vous disiez à cette personne sur votre écran qu'elle ne vous retiendra plus, et que vous alliez faire cette chose !

Par : Zach Kyle, SVP of Sales

 

Technologie du fret : EDI ou API

Tous ceux qui ont une formation en informatique, ou même les passionnés de technologie, connaissent le terme API. Il s'agit d'un pilier du développement web moderne qui est devenu si courant qu'il est souvent négligé. Avant le déferlement de la connectivité API dans les années 2000, la technologie EDI était principalement utilisée pour connecter et échanger des données entre systèmes. La Silicon Valley a évolué, mais de nombreux secteurs et entreprises ont mis du temps à adopter la technologie API.

Chez Priority1, nous embrassons le changement à bien des égards et nous soutenons pleinement les technologies API, mais il est important de comprendre les différences entre les deux afin de comprendre pourquoi nous sommes fermement convaincus de la supériorité de l'API.

Qu'est-ce que l'EDI ?

L'échange de données informatisées (EDI) est une technologie antérieure à l'Internet moderne. Dans sa forme la plus simple, l'EDI est la transmission de données d'un système à un autre, via des fichiers texte, par lots. Les informations sont stockées et transmises sans confirmation. Très peu de choses sont normalisées et rien n'est en temps réel.

Qu'est-ce que l'API ?

L'interface de programmation d'applications (API) est alimentée par l'internet. Tout comme les humains interagissent avec les ordinateurs à l'aide d'une interface utilisateur, une API est une spécification qui permet aux systèmes informatiques d'interagir les uns avec les autres. Elle garantit qu'une demande effectuée dans le format documenté recevra toujours une réponse ou déclenchera une action définie.

L'EDI est comme un buffet, l'API est comme un menu.

Raisons de choisir l'API plutôt que l'EDI

Les infrastructures ne sont pas éternelles - leur remplacement est inévitable.

Plus rapide et en temps réel
Les réponses de l'API arrivent en quelques secondes. Lorsqu'un enlèvement ou une expédition est demandé, une confirmation est renvoyée presque instantanément. Avec l'EDI, vous devez attendre plusieurs minutes, souvent pour apprendre que la demande a été rejetée et qu'il faut la soumettre à nouveau. Les mises à jour de suivi peuvent être retardées avec l'EDI, mais sont facilement disponibles via l'API. Les informations relatives à l'expédition peuvent être demandées à tout moment.

Plus puissant
Même lorsqu'elles sont mises en œuvre correctement, les intégrations EDI laissent souvent des lacunes importantes dans les données. La technologie comporte des limites inhérentes. Alors que l'EDI peut imposer des limites aux numéros de référence ou aux informations sur le destinataire, l'API offre un degré presque illimité de transmission de données.

Moins cher
Bien que l'EDI ait des normes, de nombreuses versions différentes sont utilisées aujourd'hui. Les parties doivent se mettre d'accord sur les versions EDI, le formatage, les protocoles de transmission, etc. Les coûts associés à ces efforts de personnalisation et de développement sont élevés, sans parler du temps perdu. Le code API est simplifié et repose sur un protocole commun : l'internet. La plupart des développeurs sont plus à l'aise et plus familiers avec le développement d'API, ce qui peut réduire considérablement les coûts associés à ces efforts.

La technologie API
évolutive
permet non seulement d'améliorer les transactions de fret standard telles que l'expédition et les mises à jour de suivi, mais elle offre également la possibilité d'automatiser les tâches manuelles et d'introduire de nouvelles efficacités opérationnelles. Obtenez des métadonnées de géocodage, envoyez un message texte, manipulez un PDF ou convertissez des devises. Développez votre activité au-delà de l'enlèvement, du transit et de la livraison.

Fiabilité et pérennité
Appuyez-vous sur l'infrastructure en nuage et l'API pour garantir la pérennité de vos investissements technologiques. En investissant dans la technologie API, vous vous assurez que votre entreprise est technologiquement compétitive dans un avenir prévisible.

Priority1 propose une API complète conçue pour être facile à utiliser et à tester afin d'aider nos clients et partenaires à être rapidement opérationnels. L'API Priority1 permet d'obtenir des tarifs, d'expédier et de suivre les expéditions, et d'accéder aux documents nécessaires à la gestion de votre entreprise.

PAR : PHILLIP SCHOLTES

EMPLOYÉ DU TRIMESTRE : KEVIN HAMILTON

Priority1 a l'honneur d'annoncer son nouvel employé du trimestre : Kevin Hamilton.

Kevin a rejoint l'équipe de Priority1 il y a six ans en tant qu'administrateur du transport de lots complets. Kevin est le fer de lance de la conformité des transporteurs, il s'assure que les transporteurs répondent aux normes de Priority1 et il installe les transporteurs à Cabo pour utilisation.

"Kevin est la définition même d'un joueur d'équipe. Il est toujours prêt à faire tout ce qu'on lui demande et à se dépasser. Il est prêt à aider n'importe qui à n'importe quel moment, et si vous demandez à n'importe qui dans les ventes de transporteurs, il est très apprécié pour tout ce qu'il fait. Ce prix est bien mérité !" - Jason Sheffler, directeur des ventes aux transporteurs

Kevin a franchi une étape importante lors de la transition de notre TMS interne. Au début de cette transition, les transporteurs ont dû redoubler d'efforts car ils utilisaient les deux programmes. Kevin a été proactif pendant cette période en se concentrant sur l'exportation des transporteurs d'une plateforme à l'autre, une tâche fastidieuse puisque Priority1 compte plus de 47 000 transporteurs.

La lecture et l'écriture sont les passions de Kevin, et il a déjà partagé une relation de correspondant avec le co-créateur de Spider-Man. Il est un auteur autoédité dont le roman fantastique Enemy Among Us est disponible sur Amazon et chez Barnes and Noble. Il travaille actuellement à la rédaction d'une suite. Il aime également regarder des séries télévisées telles que House of the Dragon, The Last of Us, What We Do In the Shadows, et plus généralement tout ce qui a trait à Marvel ou Star Wars. Kevin aime passer son temps à supporter les Dallas Cowboys et à s'entraîner au jiu jitsu brésilien. En tant qu'auteur, Kevin continuera à écrire des histoires captivantes et à se faire des adeptes.

Le mantra personnel de Kevin est tiré des mots d'Albert Einstein : "Ne cherchez pas à réussir, mais plutôt à être utile". Le département de Kevin est crucial pour Priority1 car il constitue la dernière ligne de défense pour s'assurer que seuls des transporteurs de qualité travaillent sur les chargements de Priority1, en particulier en termes de sécurité et de conformité.

Kevin aspire à aider l'équipe administrative à se développer au fur et à mesure de la croissance de Priority1, à la fois pour soulager les autres départements et pour continuer à fournir un travail de haute qualité. L'équipe a doublé au cours de l'année écoulée et il aimerait que cette croissance se poursuive et que le département s'épanouisse : "Il y a un véritable sens du travail d'équipe de la part de personnes venant de tous les horizons. Vous avez la possibilité d'être vous-même tout en faisant partie de l'équipe". - Kevin Hamilton, administrateur du transport de lots complets

Kevin, nous vous félicitons tous au sein de Priority1 pour vos incroyables réalisations. En tant qu'administrateur du transport de lots complets, vous avez connu un succès incommensurable, et nous sommes ravis de vous récompenser pour votre travail dévoué et vos réalisations.

Rendez-vous au prochain trimestre pour voir qui Priority1 désignera notre prochain employé du trimestre !

PAR : LYDIA CADDY

Données et tarifs LTL 

Offres et taxes LTL

Alors que nous entamons la nouvelle année et que nous nous empressons de rassembler nos informations fiscales, je me souviens de la célèbre citation de Benjamin Franklin : "Dans ce monde, rien n'est certain, sauf la mort et les impôts : "Dans ce monde, rien n'est certain, sauf la mort et les impôts". J'utilise l'analogie de la préparation des déclarations d'impôts comme une comparaison avec la préparation des informations pour les offres LTL (less-than-truckload) avec nos nouvelles classes de vente sur une base régulière. Il me semble ironique et insensé que des personnes rassemblent tous les reçus, toutes les contributions ou toutes les dépenses susceptibles d'aider quelqu'un à obtenir la meilleure déclaration d'impôts possible. Nous engageons même des fiscalistes pour nous aider à naviguer dans un environnement fiscal en constante évolution. De la même manière, nous rassemblons des données pour offrir les meilleures solutions dans le monde du transport de lots brisés. 

Donnez-moi des données, et je vous donnerai des prix ! 

J'ai eu la chance de travailler pour une entreprise, Priority1, qui a investi dans des outils et des ressources pour nous aider à obtenir les meilleurs résultats pour nos clients. Tout comme un expert-comptable navigue dans l'environnement fiscal, nous avons fait preuve d'innovation dans le marché du transport de lots brisés, mais nous n'aurions pas su prendre la bonne direction sans les excellents partenariats que nous avons avec nos transporteurs de lots brisés. Nous avons eu le plaisir de rencontrer des dizaines de transporteurs LTL récemment lors de la conférence du SMC3. Je pense que nous sommes tous d'accord pour dire que les dernières années nous ont obligés, en tant qu'industrie, à sortir des sentiers battus afin de servir nos clients du point de vue du service et du prix. Chaque conversation s'est terminée par le partage d'informations (données) pour aider à développer une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties.

Cette année s'annonce passionnante pour l'équipe de tarification de Priority1. Nous disposons de l'infrastructure nécessaire pour gérer de nombreux produits de tarification pour nos clients : tarification dimensionnelle, dynamique, par couloir et par poids, pour n'en citer que quelques-uns. Nous avons eu la chance de tester le système One Rate One Time™d'Old Dominion, qui utilise une technologie révolutionnaire pour tarifer à partir de l'adresse. La clé de tous ces produits, ce sont les données. Alors, la prochaine fois que votre client vous dira "donnez-moi votre meilleure chance", dites-lui avec confiance, donnez-moi des données, et je vous donnerai des prix !

Par Will Sison, vice-président chargé de la tarification

Employé du trimestre : Brad Margrave 

Alors que Priority1 clôture avec succès le troisième trimestre 2022, nous sommes ravis d'annoncer que Brad Margrave, administrateur du réseau et de l'informatique de Priority1, est notre employé du trimestre. Brad travaille chez Priority1 depuis deux ans, mais il travaille professionnellement dans le domaine de l'informatique depuis 20 ans. Brad a également joué un rôle crucial dans l'ouverture de nos nouveaux bureaux dans le centre-ville de Little Rock ! 

Les principales responsabilités de Brad consistent à assurer le fonctionnement stable des réseaux informatiques de Priority1. Cela comprend la planification, le développement, l'installation, la configuration, la maintenance, l'assistance et l'optimisation de l'ensemble du matériel, des logiciels et des liens de communication du réseau. Il est également chargé de maintenir et de contrôler la sécurité du réseau et de tous les utilisateurs de Priority1. Le projet préféré de Brad a été le déménagement des bureaux de Priority1 à Tempe, en Arizona. C'est une référence dont il est fier car il a été capable de préparer un nouvel espace de travail et de déménager un bureau entier sans aucun temps d'arrêt.  

Phil Scholtes, vice-président chargé de la technologie, a déclaré : "Brad a joué un rôle essentiel dans la réussite de notre expansion au 7e étage du bâtiment Lyon, dans le centre-ville de Little Rock. De la connectivité du réseau à l'emplacement des écrans de bureau, il a contribué à faire en sorte que le déménagement se déroule de la manière la plus transparente possible". 

Le conseil de Brad aux nouveaux employés serait de "suivre de près les chefs d'équipe. Ils sont passés par là et peuvent vous montrer le chemin de la réussite". Ce qu'il préfère chez Priority1, c'est la culture du travail. Il aime les gens avec qui il travaille et avec qui il parle tous les jours.  

Lorsque Brad n'est pas au bureau, il aime passer du temps avec sa femme, Chelsey, et sa fille de huit ans, Alexis. Ils adorent jouer et regarder le football ensemble. Brad ne manquera jamais un match, une interview, une rediffusion ou un podcast des Kansas City Chiefs !  

Priority1 est reconnaissante à Brad et au travail acharné dont il a fait preuve tout au long de son mandat, et en particulier au cours de ce trimestre. Tous les membres de Priority1 vous félicitent pour vos incroyables réalisations, Brad. En tant qu'administrateur de réseau, vous avez aidé Priority1 de manière incommensurable, et nous sommes ravis de vous récompenser pour votre travail dévoué et vos réalisations. 

Par : Kaylyn Alexander  

SEMAINE NATIONALE D'APPRÉCIATION DES CONDUCTEURS DE CAMIONS 2022

Chez Priority1, nous apprécions le travail de nos chauffeurs et nous voulons qu'ils aient la meilleure expérience possible sur la route lorsqu'ils livrent avec soin les produits destinés à nos clients. Les chauffeurs routiers ont toujours été un groupe dévoué de travailleurs essentiels et sont souvent négligés, mais ces dernières années, lors de la pandémie, les consommateurs ont réalisé à quel point ils sont essentiels à notre subsistance quotidienne.

Pour célébrer la semaine d'appréciation des chauffeurs routiers, du11 au17 septembre, nous avons pris le temps de rechercher quelques-uns des meilleurs relais routiers d'Amérique et les services qu'ils offrent aux chauffeurs. La vie sur la route n'est pas facile, surtout lorsqu'elle n'a pas le confort de la maison. Les relais routiers répertoriés ci-dessous sont bien plus qu'un simple lieu de restauration et de repos. Ils offrent aux chauffeurs des services étendus dont ils ne disposent pas lorsqu'ils vivent sur la route.

Iowa 80

Iowa 80, situé à Walcott, dans l'Iowa, est connu comme le "plus grand relais routier du monde", et pour une bonne raison ! Non seulement il dispose de 900 places de stationnement, mais il offre également divers services, notamment un chiropracteur, un cabinet dentaire, un salon de coiffure, un atelier de broderie personnalisée, une salle d'entraînement et une salle d'exposition de super camions. Ces services correspondent à des besoins de base ou à des rendez-vous dont un conducteur peut avoir besoin mais qu'il ne peut pas honorer lorsqu'il est constamment en déplacement. Le centre dispose également d'installations plus classiques telles qu'une buanderie, des douches, une balance CAT et un endroit où laver son camion et son chien. Il y a également un cinéma ! Il s'agit d'un excellent point de chute pour les conducteurs qui ont besoin de services supplémentaires, d'articles de première nécessité ou d'un petit plaisir lorsqu'ils sont sur la route.

North Forty Truck Stop

Le North Forty Truck Stop, situé à Holladay, dans le Tennessee, est l'endroit idéal pour un séjour confortable. Il est connu pour son restaurant ouvert 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, qui peut préparer un délicieux repas chaud à toute heure du jour ou de la nuit. Il propose également un petit-déjeuner buffet de 5h00 à 11h00. Il dispose des services essentiels tels qu'une laverie, des douches, une salle de télévision et propose même des massages.

Centres de voyage Pilot Flying J

Pour les conducteurs qui souhaitent un lieu de repos plus cohérent, sans toutes les commodités, les Pilot Flying J's sont répartis sur l'ensemble du territoire américain et sont très appréciés des conducteurs. Ils disposent de tout ce dont un conducteur peut avoir besoin, comme une balance certifiée CAT, des services de blanchisserie, des douches, des places de parking qui peuvent être réservées en ligne, et une variété de restaurants rapides en plus de leur PJ Fresh Market Place. Flying J offre également un programme de récompenses qui pourrait être avantageux pour les chauffeurs. Les conducteurs peuvent gagner des points et des crédits pour l'achat de carburant, de produits et de services, qu'ils peuvent échanger contre de la nourriture, du WiFi et des douches.  

Whiskey Pete's

Whiskey Pete's, situé à Primm, dans le Nevada, est vraiment unique en son genre ! Non seulement c'est le dernier endroit où l'on peut faire le plein entre la Californie et Las Vegas, mais il fait également partie d'un complexe complet d'hôtels et de casinos. Il y a un salon pour les chauffeurs, une laverie et des douches. Si vous souhaitez prolonger votre voyage d'un jour ou deux, vous trouverez un cinéma, un énorme casino et plusieurs terrains de golf.

Centre de voyage Trail's

Le Trail's Travel Center d'Albert Lea, dans le Minnesota, est parfait pour les conducteurs qui souhaitent une halte plus discrète. Il dispose de tout ce dont un chauffeur a besoin : plus de 300 places de parking pour camions, une balance CAT, des douches modernes, une station de lavage pour camions et de nombreux restaurants, du fast-food au bar sportif. En prime, il y a un cinéma et une chapelle. Les camionneurs peuvent assister à un service offert par Truck Stop Ministries tous les dimanches à 10 heures.

Au sud de la frontière

Pour les conducteurs qui voyagent en famille, South of the Border, situé à Hamer, en Caroline du Sud, est l'endroit idéal. Ce relais routier dispose d'une tour d'observation de 200 pieds de haut et du Pedroland Park qui comprend des manèges pour enfants comme un carrousel et des autos tamponneuses, en plus des multiples parcours de mini-golf, des maisons gonflables et d'une salle de gymnastique. Il y a également un Reptile Lagoon, qui présente la plus grande exposition intérieure de reptiles aux États-Unis. Il y a des douches, un salon pour les chauffeurs, plusieurs restaurants et un magasin de glaces.

Les chauffeurs routiers jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement de notre économie. Priority1 souhaite que ses chauffeurs vivent une expérience positive sur la route, et nous espérons que ces informations feront la différence. De la part de toute l'équipe de Priority1, merci aux chauffeurs routiers d'Amérique !

PAR : KAYLYN ALEXANDER

Température contrôlée : Un service de confiance

Le service de contrôle des températures de Priority1 est un élément essentiel de notre équipe et des services sans faille que nous fournissons. Priority1 offre des services en gants blancs, à température contrôlée, dans tout le pays.

Quels sont les imprévus qui doivent être pris en compte dans un chargement à température contrôlée ?

Notre département "Temp-Controlled" s'occupe de tout, des produits pharmaceutiques aux boissons gazeuses, mais l'un des marchés émergents les plus intéressants est celui des technologies aérospatiales. Les composants qui partent dans l'espace doivent généralement être conservés au froid, et nous fournissons ces services à certaines des plus grandes entreprises aérospatiales du pays.

Une autre chose à garder à l'esprit est que nos unités ne fonctionnent pas seulement au froid ; nous fournissons une gamme complète de températures allant de -20 à 99 degrés Fahrenheit. Au fur et à mesure que le temps change dans le pays, nos besoins en matière de contrôle des températures chaudes et froides deviennent de plus en plus nécessaires.

Pourquoi choisir le département à température contrôlée de Priority1 ?

Le service de transport sous température contrôlée de Priority1 est le meilleur de sa catégorie grâce à sa technologie innovante et à son service inégalé. Nous sommes fiers d'avoir un taux de réclamation de 0,02 % dans la division des produits à température contrôlée et nous offrons un logiciel de suivi des températures, de surveillance des scellés et de GPS en temps réel qui est plus fiable que n'importe quel système de suivi des transporteurs.

Les qualités d'une bonne équipe de contrôle de la température sont le souci du détail et l'honnêteté.

"Nos clients paient pour le service et la tranquillité d'esprit ; cela signifie qu'il faut contrôler les chauffeurs de manière significative et offrir une transparence totale à nos clients. Notre équipe de transporteurs travaille avec diligence pour vérifier le service et la qualité de nos transporteurs, et ces normes décrivent la façon dont nous choisissons nos transporteurs". -Calvin Jones, directeur des opérations de réfrigération

En plus de ces qualités, nous disposons d'une technologie innovante qui apporte une visibilité totale à nos clients. Combinée à la puissance de notre système TMS, Priority1 est devenue une force à prendre en compte dans le domaine du fret sous température dirigée !

Priority1 a pour objectif de créer une totale tranquillité d'esprit, quel que soit l'envoi que nous recevons. Nous trouvons la meilleure solution possible pour transporter votre fret avec les services dont nos clients ont besoin. CONTACTEZ-NOUS DÈS AUJOURD'HUI pour organiser vos expéditions à température contrôlée avec un 3PL qui garantit une expérience d'expédition sans faille du début à la fin.

Par : Kaylyn Alexander

Employee Of the Quarter: Bethany Kay

As Priority1 closes out the second quarter of 2022, we would like to take some time to highlight our newest employee of the quarter. Priority1 takes great pride in showcasing the hard work of Bethany Kay who is one of P1’s LTL Support Analysts and was recently promoted to become a Team Supervisor. Bethany is the Supervisor of a team that supports some of Priority1’s largest LTL customers and has been with the company since January 2021.

Bethany’s favorite projects at work include anything HAZMAT (Hazardous Materials). She has taken it upon herself to learn anything and everything about HAZMAT, so that she can be a great resource for her LTL Team.  She enjoys the challenge of ensuring the BOL is perfect and covers all the details that must be right for the carrier to accept it.

When Bethany was asked who she most admires, one might expect her to answer with an elder or someone famous; instead, she responded with one of her peers. Forrest Goss, the Supervisor of the LTL East Team, is who she most admires, because he is the reason she is here with us at Priority1 today. He is a great mentor to look up to and has always seen the potential in Bethany. Her favorite thing about Priority1 is the people, hands down! Not only those in the Corporate Office, but our outside sales, carriers, and customers.

Bethany has a vast diversity of hobbies and things she enjoys outside of the office. She has recently learned the power of couponing, which has caused a running joke on her team, that when a new employee is hired, they are greeted with toothpaste from her stockpile. She uses this hobby to give back to the community by donating the items she gets every month to charities and shelters. A fun fact about Bethany is that she was once part of a semi-pro gaming league for Counterstrike and Call of Duty.

Bethany’s personal mantra is to set those around you up for success. She runs into situations every day where customers are new and not familiar with the shipping process, so she makes sure to take the extra few steps to help customers understand and tackle issues immediately.

“Bethany quickly made a name for herself at Priority1 as a team player and a leader within LTL Support. Her willingness to go above and beyond to provide solution-based LTL support has made her a rockstar in the eyes of our customers and sales team alike. Her biggest strength is her ability to see things through and act as a de facto account manager to assist anywhere she is needed.” — Mason Alexander, Director of LTL Support

Bethany is not only here to help P1 customers with their LTL needs but is looking forward to growing and developing as a new supervisor. Congratulations from all of us at Priority1 for your incredible accomplishments, Bethany. As one of our LTL Supervisors, you have achieved immeasurable success, and we are thrilled to recognize you for your dedicated work and achievements.

Tune in next quarter to see who Priority1 names Employee of the Quarter for Q3 of ’22!

Par : Kaylyn Alexander